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选址、选人、选货、选品牌的关键因素；盯心态、盯标准、盯制度、盯后台的必备技巧！
主讲
余杰奇，著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问,终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，为苏宁电器、罗莱家纺、莱特妮丝服饰、潮宏基珠宝等企业或品牌开发连锁经营标准化运作系统，先后入围中国管理培训年会、国际培训行业协会等组织“十大讲师”，专业化销售系列课程入选《培训》杂志等主流机构精品课程。
《门店卖翻天3》让经销商的门店“小钱不断，大钱必赚”，迅速做大做强，成为终端之王！更新经营观念，为门店选择最有“钱”途的产品；制定战略规划，为不同时期的门店规划经营路线；提升管理能力，让门店货如轮转，员工能干肯干……
第一集 做经销商的前期准备
第二集 经销商面临的7大挑战（上）
第三集 经销商面临的7大挑战（下）
第四集 经销商要避免的5个误区
第五集 不同规模门店的经营策略
第六集 试业期门店的经营重点
第七集 上升期门店的经营重点
第八集 规范期门店的经营重点
第九集 成熟期门店的经营重点
第十集 经销商如何理货
第十一集 经销商如何管人（上）
第十二集 经销商如何管人（下） | 
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发表于 2012-1-20 10:00:00