管理素质

李德 如何做一名高执行力的主管
目前,中国企业内部普遍存在这样的现象:5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非=破坏[…]
专家团 如何有效的主持会议
会议的主要任务是安排部署工作,高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而冗长的会议不仅起不到预期的[…]
徐泌 直线经理人的四项修炼
《直线经理人的思想修炼》各讲主要内容:第一讲直线经理面临的市场环境与竞争压力(一)&[…]
王樵 管理者如何进行沟通与激励
第一讲沟通与激励的管理意义1.从管理之本质分析[…]
郑甫弘 高绩效经理的12个执行习惯
郑甫弘-高绩效经理的12个执行习惯原文链接:郑甫弘高绩效经理的12个执行习惯
陈海春 决定人生成败-人情管理
《人情管理--决定人生成败》课程提要:1、说不尽的人情2、躲不掉的人情3、还不清的人情4、扎得紧的人情[…]
刘辉 职业经理人的团队管理
《职业经理的职业化修炼-刘辉》培训教材课程目录:一、国内经理人职业化现状经理人职业化现象原因分析(万明坚,[…]
席宗龙 企业高效激励的12法则
没有管不好的员工只有不完善的培训没有带不好的团队只有无效果的方法没有不畅通的沟通只有不高[…]
张金洋 激情工作-职业素养训练
业绩会高低起伏,运气会时好时坏,环境会变化无常,何以应对?牌桌上的人,就是我们的标杆。只要保持激情,就有[…]
张晓彤 前沿讲座-如何看人不走眼
张晓彤前沿讲座-如何看人不走眼原文链接:张晓彤前沿讲座-如何看人不走眼
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