混沌大学创新领教崔欣欣老师将对话房多多两位联合创始人曾熙和李建成，一起畅谈房多多创业十年来，怎样根据内外部要素的变化做战略调整？为了实现这些改变，克服了哪些阻力？

组织、文化、制度、考核等方面是如何适配的？ 探讨数次变革中，哪些是弯路？哪些是必经之路？

找到变化中不变的“一”。

课程目录

01 房多十年发展的三个阶段.mp4

02 房多历经的两次重在变革.mp4

03 变革背后的运营效率提升.mp4

04 创业中的弯路与反思 .mp4

05 疫情下的影响与思考.mp4

原文链接：房多多：变革背后的组织管理升级