华杉，上海华与华营销咨询公司董事长；得到品牌符号系统创作者；研究《孙子兵法》20多年；商业一线实战者。

 

课程亮点：

这门课程不是提出对《孙子兵法》的新解释，而是真正还原《孙子兵法》的原意——

“计”不是计谋，而是计算。

它教你计算敌我双方的力量对比，能打得赢才打。

不是战胜之法，而是不败之法。

它告诫你取胜不可控，

你要做的是别出局，等待对手犯错的时机。

不是以少胜多，而是以多胜少。

它要你把自己修炼得更强大，不要心存侥幸。

 

为什么华杉能讲透孙子兵法？

1.知行合一，他不仅是兵法研究者，还是商业一线的实战派；

2.学贯中西，他对比中西方军事研究，博引中西方案例；

3.市场检验，《华杉讲透孙子兵法》是超级畅销书；

4.商业实例，自述西贝、汉庭等案例，帮你理解兵法的实际应用。

 

华杉总结《孙子兵法》两大核心思想：

“不战”，战争高风险、高成本，百战百胜不如一战而定；

“不败”，我们不要以胜利为目标，要以不败为目标。

 

学习这门课你会收获：

1.理解《孙子兵法》原意，真正读懂孙子兵法；

2.获得启发，深刻理解团队、竞争等重要思想；

3.学会战略原则，堵塞人生错误的源头。

 

得到华杉讲透孙子兵法（30讲）（完结）音频讲座目录如下：

 

 

 

hs01 发刊词  怎样堵住我们人生错误的源头  

 

 

一、战略思想(8讲) 

  

hs02 始计篇：“计”是最早的SWOT分析 

 

hs03 始计篇：诡计就是引诱人犯错误 

 

hs04 作战篇：战争里的激励与成本  

 

hs05 谋攻篇：韩信该死，拿破仑该亡  

 

hs06 谋攻篇：上兵伐谋，不是说打仗要用计谋  

 

hs07 谋攻篇：兵法第一原则——兵力原则，以多胜少  

 

hs08 军形篇：NO ZUO NO DIE要等待  

 

hs09军形篇：先胜后战，赢了再打  

 

 

二、战术原则(8讲) 

hs10 兵势篇：战术第一原则：以正合，以奇胜  

  

hs11 兵势篇：部下强不强，责任在领导  

  

hs12 虚实篇：想要得到，必先放弃  

 

hs13 虚实篇：把战场变成主场  

 

hs14 军争篇：怎样在行军中设计战场  

 

hs15 军争篇如何管理团队士气  

 

hs16 九变篇：原则比变通重要  

 

hs17 九变篇：，别跑题2  

 

hs17 九变篇：紧扣重心，别跑题 

 

hs17 九变篇：重心，别跑题  

 

三、战术具体注意事项(12讲)

hs18 行军篇：行军宿营，比交战更重要  

 

hs19 行军篇：侦察兵的32条行动法则  

 

hs20 行军篇：别指望外援，好好培养亲兵  

 

hs21 地形篇：六种地形的战术要点  

 

hs21种地形的战术要点2  

hs22 地形篇：将领犯错会导致的常见败局  

  

hs23 地形篇：将领的四条职业道德准则  

 

hs24 地形篇：知己知彼知地形  

 

hs25 地形篇：怎样驾驭你的下属？  

 

hs26 九地篇：九种形势的应对之道  

 

hs27 火攻篇：火攻在古代战争中的妙用  

 

hs28 用间篇：使用间谍，先学习花钱的价值观  

 

hs29 用间篇：间谍的五种用法  

 

 

四、总结  

 

hs30 总结：成功的捷径就是没有捷径  

 

 

hs0719-总结加餐  七大商业思维模型