产品管理 BAT产品大牛教你做好产品规划与需求管理

产品规划与需求管理是否正确，直接影响了产品的开发周期以及开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败，如何才能让产品往正确的方向发展？本课程分享了产品规划到需求管理的全过程，帮助产品管理者从不同角度收集、挖掘用户的实际需求，引导产品向正确的方向规划与开发，提升产品的成功率。

BAT产品大牛教你做好产品规划与需求管理课程大纲：

一、产品的灵魂;;产品规划

1、产品定位

2、产品定义

3、用户需求

二、产品的进化;;生命周期

1、产品生命周期的判断

2、产品生命周期管理

(1) 引入期

(2) 成长期

(3) 成熟期

(4) 衰落期

三、产品的初心;;用户需求

1、什么是需求

2、产品需求的分类

3、需求的层次

4、需求层次的规律

5、拆解用户需求

6、注意伪需求

四、产品的灵感;;需求来源

1、需求获取渠道

2、需求获取的方式

3、需求如何记录

(1) 需求记录

(2) 需求类型

(3) 需求场景

五、产品的修炼;;需求挖掘

1、前言

2、需求挖掘的方法

(1) 心理+场景

(2) 标签+场景

六、产品的内功;;需求管理

1、需求分析

2、需求的筛选

(1) 真实性

(2) 一致性

(3) 价值性

(4) 可行性

3、需求的透视

4、需求的优先级

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