线下零售 现代化门店的经营管理秘诀

在电商的冲击下，线下零售倍感压力，有些实体店会关门倒闭，有些实体店却屹立不倒，甚至发展得更好。这其中有什么秘诀呢?本课程资深连锁管理专家将为你解开疑惑，通过分享现代化门店的经营管理秘诀，让你懂得通过调整组织结构，完善人员配置，做好店铺设计，让门店经营整体运作更加顺畅，打造出高端的现代化门店。

课程大纲：

一、门店组织结构

1、总经理

2、运营总监

3、店长

4、部门员工

二、门店人员配置

1、按营业面积配置人数

2、按工作量配置人数

3、按岗位配置人数

4、按销售业绩配置人数

三、店铺设计

1、店铺的整体规划

2、门面设计

3、店内环境设计

4、店内布局

5、商品陈列

四、门店经营整体运作

1、门店三大流程

(1)员工管理

(2)货品管理

(3)卖场管理

2、门店运营

(1)运营重点——门店布局与定位

(2)运营基础——货品与企划

(3)运营关键——客户与员工管理

3、整体运营管理精细化

(1)销售任务到日

(2)货品售罄率到周

4、门店经营整体运作

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